第二屆：《新商業·大破局》圓滿成功！
第二屆：《新商業·大破局》圓滿成功!
7月 28日-30日，在廣州匯華希爾頓酒店，付雲端老師與上千名企業傢、創業者、行業精英濟濟一堂，傳授大格局、大視野、大胸懷，呈現瞭一場主題為《新商業·大破局》的智慧盛宴。
何為新商業?
馬雲提出5個新：新零售、新技術、新制造、新能源、新金融
那什麼是”當下”中國處在一個什麼時期?新商業時代到底是個什麼時代?
那“當下”中國處在一個什麼時期?新商業時代到底是個什麼時代?
當下老板要做的兩件事情：
一是看未來的機會!
二是看未來的災難!
過去20年為消費互聯網的時代
未來20年為產業互聯網的時代
未來企業要有企業的智商和企業的運行邏輯。
新商業的本質是交換、新商業的基礎是對等;
新商業的方向是物超所值、新商業的境界是超乎想象;
做企台中產後護理之家業其實就是三件事：
產品(賣什麼)、客戶(賣給誰)、團隊(誰來賣)。
頭腦風暴第一天
頭腦風暴第一天
1破客戶局
公司的成立一切以成就客戶為主陣地(用你的產品讓顧客生活過的更好)隻要顧客生活過好瞭，老板生活差不到哪裡去!
“以用戶為心”，深度理解用戶的需求和認同，以用戶的需求重新定義產品，是用戶決定產品，不是產品決定用戶。
什麼是客戶?
客戶的本質是需求。
如果說以前誰是“客戶”，誰就代表“需求”的話，那麼未來誰承載“需求”誰就是“客戶”，未來企業將聚焦在“需求”，而不再是“客戶”。
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什麼是用戶思維?
用戶要什麼你就給他什麼
用戶什麼時候想要，你就什麼時候給;
用戶要得少，你可以多給點;
用戶沒想到的，你替他考慮到瞭。
為什麼很多老板的困局不斷的天真的想把更貴的東西賣給更傻的人 ? 互聯網時代消除信息不對稱，使得消費主權時代真正到來;互聯網的特點是開放、透明、共享;“消費者權”開始真正發揮威力。
頭腦風暴第二天
2破產品局
過去有一句話叫做“得渠道者得天下”，過去人們很難直接面對消費者，必須借助多重的渠道力量，所以過去的商業模式是層層代理....
渠道為王的時代過去瞭，產品為王的時代來臨瞭!
在新商業時代，什麼人最值錢最有未來?
是老板嗎?
是最會銷售的銷售總監嗎?
是“產品經理”!
老板未來台中月子中心的第一個身份叫“產品經理”
產品經理的第一個條件就是極致的思維，就是“匠人精神”。
“產品經理”的標準是什麼?
新商業是一個過剩的時代，是一個消費者主權的時代。互聯網打破瞭信息在時間和空間層面的不對稱，使得用戶轉移的成本非常低，所以產品經理的標準隻有第一，沒有第二。
頭腦風暴第三天
3破團隊局
員工到公司來無非為瞭兩樣東西，一是賺錢，二是成長!
員工離職的原因隻有兩個，要麼錢不到位，要麼是幹得不開心!員工的執行力不行隻有兩個原因，要麼是領導無能，要麼是制度無能!
老板永遠不要渴望員工理解你，他永遠也理解不瞭你，理解你的那一天就是他成為你的那一天!隻要決策對全局(大團隊)有利，犧牲局部(小部分人)利益是可以的!
員工不會做你希望他做的事，隻會做你要檢查的事，但是天天檢查又很辛苦，最好的就是改變規則，和他的利益相關。因為每個人都隻會做與他利益相關的事。
你的員工有沒有立場，你的員工有沒有動力…為什麼老板很投入，員工不算很投入，如何正確的統一員工的立場、激發員工強大的動力、讓員工幫助老板把企業做大做強?敬請參加付雲端《新商業大破局》為您揭曉......
課程結束，來自全國各地的部分企業傢學員感恩此次實戰課程內容：
《新商業·大破局》圓滿成功!
獲獎團隊排名
第一名
第二名
第三名
《新商業大破局》付雲端老師將最落地，最實操的企業運營智慧無私的分享給每一位學員，課程最後雲端老師帶領整個雲端傳媒精英團隊向現場所有學員三鞠躬：“因為有你們的存在才有我們的存在”此次論壇在學員滿滿的感恩的掌聲中圓滿落幕..........
4新商業時代成功的企業傢都具備三大思維：
客戶思維：
公司的成立一切必須以成就客戶為主陣地;
產品思維：
渠道為王的時代過去瞭，產品為王的時代來臨瞭;
團隊思維：
未來的公司將不再有員工，隻有一種人“合夥人”
任何老板隻要左手握有戰鬥力的團隊，右手握有
殺傷力的產品，想不成功都難。
想要具備以上三大思維?
一切盡在付雲端《新商業大破局》
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下一屆《新商業大破局》
9月25--27日 廣州 火熱報名中..........
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