要觀察上海的創新氛圍，特別值得與“80後”創業者謝應波聊一聊。他創立並擔任董事長的泰坦科技股份有限公司，是國內第一傢民營科學服務企業，其客戶構成與上海科創中心的“主角們”幾乎完全一致———重點實驗室、研發中心、教授專傢……因此，泰坦的軌跡實際上從一個側面勾勒出瞭上海科創的腳步。
不久前舉行的上海科技獎勵大會上，謝應波獲頒“上海市青年科技傑出貢獻獎”。獲獎理由這樣說：“在他帶領下，泰坦成功服務超過100萬名科研人員和100傢世界500強企業，每年直接和間接降低國內科研成本超過10億元。”頒獎詞未提及的是，泰坦的發展一直與上海科創同步“共振”，在保持多年高增長之後，近兩年，越來越成熟的泰坦甚至還在提速，這完全得歸因於時勢造英雄。
泰坦所屬的“科學服務業”，簡單說，就是為“沖鋒陷陣”的科學傢們提供“補給”的行業。科研領域用得到的試劑、耗材可達100萬種，一間高端生化實驗室每月要用的就有數千種。此前，國內科學傢通常得一傢一傢地聯系試劑或耗材供應商，仿佛廚師先要跑菜場買菜。
謝應波10年前還在華東理工大學讀研究生，他常提著塑料桶去“生產資料一條街”北京東路購買實驗材料，切身感受到科研鏈條上存在的短板。在天使投資人———上海市大學生創業基金會支持下，他和幾位同學創立泰坦，一方面自己研發高端試劑，另一方面通過采購、代理等渠道，建起並管理一個紛繁復雜的實驗室常規用品供應鏈，整合為“一站式”服務提供給科學傢。
目前，泰坦可提供的試劑和耗材共約40萬種，一半以上常備在倉庫———這意味著，這傢台中頂級月子中心小企業管理的產品類別，是傢樂福等大型超市的40倍。這些耗材中，泰坦自主研發、自主品牌的占60%。泰坦平臺上，科學傢買東西就像逛淘寶，前所未有的便利快捷讓泰坦脫穎而出，成為國內民營科學服務企業中規模最大、成長最快的公司。
談到上海的科研氛圍，謝應波仿佛是在做一次客戶分析。他說，2015年，也就是上海發佈“科創22條”政策那一年開始，泰坦在之前50%增速的基礎上，又額外獲得瞭5%的加速度。今年，預計增速還會有更大提升。他認為，這其實契合瞭上海科創生態之變———政府正在改變過去對科研“大包大攬”的做法，更多鼓勵通過市場化手段完善科創服務體系。台中月子中心推薦越來越多高校和科研單位不僅通過第三方采購耗材，甚至願意把實驗室的建設和改造都外包出去，以便於集中精力專註科研。
泰坦目前是“上海市專業技術服務平臺”成員。實際上，遍佈上海的張江高新區20多個分園，近年相繼崛起一大批專業性高技術服務平臺，包括知識產權服務、投融資服務、儀器共享服務等，從而使得張江成為國內專業化創新平臺最密集的地區。
通過具體產品的銷售結構，謝應波也註意到瞭上海科創的積極變化。五年前，高校院所采購的商品中，儀器設備等硬件占一半以上。但現在，70%的采購花在試劑和耗材。謝應波說，儀器銷量表明實驗室建設的力度，耗材銷量表明研發創新活動的規模。泰坦平臺上儀器與耗材的銷量比已接近發達國傢水平，表明科創中心建設日趨務實，勢必展現出更多活力與成果。
他說，台中產後照護全球最大的科學服務公司年銷售額一般在200億美元左右；而在我國，這個行業起步不久，體量有限，但發展空間很大。他認為，五到十年內，國內應該會有百億元級的科學服務公司誕生，他期待泰坦能在上海圓夢。
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要觀察上海的創新氛圍，特別值得與“80後”創業者謝應波聊一聊。他創立並擔任董事長的泰坦科技股份有限公司，是國內第一傢民營科學服務企業，其客戶構成與上海科創中心的“主角們”幾乎完全一致———重點實驗室、研發中心、教授專傢……因此，泰坦的軌跡實際上從一個側面勾勒出瞭上海科創的腳步。
不久前舉行的上海科技獎勵大會上，謝應波獲頒“上海市青年科技傑出貢獻獎”。獲獎理由這樣說：“在他帶領下，泰坦成功服務超過100萬名科研人員和100傢世界500強企業，每年直接和間接降低國內科研成本超過10億元。”頒獎詞未提及的是，泰坦的發展一直與上海科創同步“共振”，在保持多年高增長之後，近兩年，越來越成熟的泰坦甚至還在提速，這完全得歸因於時勢造英雄。
泰坦所屬的“科學服務業”，簡單說，就是為“沖鋒陷陣”的科學傢們提供“補給”的行業。科研領域用得到的試劑、耗材可達100萬種，一間高端生化實驗室每月要用的就有數千種。此前，國內科學傢通常得一傢一傢地聯系試劑或耗材供應商，仿佛廚師先要跑菜場買菜。
謝應波10年前還在華東理工大學讀研究生，他常提著塑料桶去“生產資料一條街”北京東路購買實驗材料，切身感受到科研鏈條上存在的短板。在天使投資人———上海市大學生創業基金會支持下，他和幾位同學創立泰坦，一方面自己研發高端試劑，另一方面通過采購、代理等渠道，建起並管理一個紛繁復雜的實驗室常規用品供應鏈，整合為“一站式”服務提供給科學傢。
目前，泰坦可提供的試劑和耗材共約40萬種，一半以上常備在倉庫———這意味著，這傢小企業管理的產品類別，是傢樂福等大型超市的40倍。這些耗材中，泰坦自主研發、自主品牌的占60%。泰坦平臺上，科學傢買東西就像逛淘寶，前所未有的便利快捷讓泰坦脫穎而出，成為國內民營科學服務企業中規模最大、成長最快的公司。
談到上海的科研氛圍，謝應波仿佛是在做一次客戶分析。他說，2015年，也就是上海發佈“科創22條”政策那一年開始，泰坦在之前50%增速的基礎上，又額外獲得瞭5%的加速度。今年，預計增速還會有更大提升。他認為，這其實契合瞭上海科創生態之變———政府正在改變過去對科研“大包大攬”的做法，更多鼓勵通過市場化手段完善科創服務體系。越來越多高校和科研單位不僅通過第三方采購耗材，甚至願意把實驗室的建設和改造都外包出去，以便於集中精力專註科研。
泰坦目前是“上海市專業技術服務平臺”成員。實際上，遍佈上海的張江高新區20多個分園，近年相繼崛起一大批專業性高技術服務平臺，包括知識產權服務、投融資服務、儀器共享服務等，從而使得張江成為國內專業化創新平臺最密集的地區。
通過具體產品的銷售結構，謝應波也註意到瞭上海科創的積極變化。五年前，高校院所采購的商品中，儀器設備等硬件占一半以上。但現在，70%的采購花在試劑和耗材。謝應波說，儀器銷量表明實驗室建設的力度，耗材銷量表明研發創新活動的規模。泰坦平臺上儀器與耗材的銷量比已接近發達國傢水平，表明科創中心建設日趨務實，勢必展現出更多活力與成果。
他說，全球最大的科學服務公司年銷售額一般在200億美元左右；而在我國，這個行業起步不久，體量有限，但發展空間很大。他認為，五到十年內，國內應該會有百億元級的科學服務公司誕生，他期待泰坦能在上海圓夢。
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